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2018.05.29

瀧澤 幸也

きっかけを与えること

今年から社員教育の一貫として月刊誌PHPを読んでいます。
致知を数年間読み多くの気づきや学びがありました。同じ様にこのPHPに触れることにより自分自身を成長させていきたいと思います。
正しい人生観、哲学に出会い、自分自身の正しい人格形成に努めていきたいものです。

今月号の中に広島東洋カープ二軍監督の水本氏の記事がありました。
びっくりしたことにこの水元監督はプロとしての選手生活は二年間だけで一度も一軍に上がらなかったそうです。
選手としての実績はありませんでしたが、就任二年目で見事チームを優勝に導きました。
その取り組みや指導者としての姿勢には見習うべきことが多くありました。
中でも「きっかけは小さいなことかもしれない。そのきっかけを与えることが僕の仕事です」という言葉がありました。
成長とはまずきっかけを与えることが大事であると感じます。
マネジメントでは助言する、指導する、教えるということに目が行きがちですが、部下それぞれに小さくてもいいからきっかけを与えることが
指導者として大切であると感じました。下積みの経験や人との出会いの中で人格が形成され、裾野の広い人間になられたのだと思います。
きっかけを与えること。そんな指導者になっていきます。

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この記事を書いたのは

瀧澤 幸也

所属:本部

アイジーコンサルティング メンテナンス事業部の事業部長。技術員として入社し、住宅メンテナンス営業、リフォーム営業、建築事業部 店長、法人事業部長を得て、メンテナンス事業部の責任者となる。「真の住宅メンテナンスモデル」を創り上げるべく、様々な経験と精通した業界知識を活かし、時代のニーズに合わせ進化・挑戦し続ける組織運営を目指す。
ビルダー様へのメッセージ: ビルダー様と共に成長を遂げるパートナーとして地域ビルダー様との絆を深め、技術力・対応力を高め、より付加価値の高い企業を目指し邁進し、地域社会に貢献していきます。
お客様へのメッセージ: 常にお客様の視点に立ち、住宅の定期点検・メンテナンスを通じて皆様の大切な住まいを守ります。「永く安全に快適に」をモットーに住まいの資産価値を高めていきます。

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    アイジーコンサルティング メンテナンス事業部の事業部長。技術員として入社し、住宅メンテナンス営業、リフォーム営業、建築事業部 店長、法人事業部長を得て、メンテナンス事業部の責任者となる。「真の住宅メンテナンスモデル」を創り上げるべく、様々な経験と精通した業界知識を活かし、時代のニーズに合わせ進化・挑戦し続ける組織運営を目指す。
    ビルダー様へのメッセージ: ビルダー様と共に成長を遂げるパートナーとして地域ビルダー様との絆を深め、技術力・対応力を高め、より付加価値の高い企業を目指し邁進し、地域社会に貢献していきます。
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