メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る

[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.22

足がパンパン

毎日がいいご縁ブログで報告をしておりますが、春日井店鷲野が無事管理者養成学校基礎コースから戻ってき

ました。13日間の訓練を立派な成績で卒業してきました。

卒業報告の電話を受けた時、確固たる決意をした鷲野の声に感動しました。

来月の法人部門全体会議でメンバーに報告することになっています。

管理者養成学校で決意したことを実践していくのはこれから。これからがスタートです。

組織はリーダーで決まる。これからの鷲野が楽しみです。

 

 
さて昨日は浜松シティマラソンを走ってきました。今日は足がパンパンになっています。
 
今年初マラソンでしたので歩かずに完走することを目標にしました。ハーフでしたが無事完走することが出来

ました。

マラソンでいつも継続こそ力なりということを痛感します。年明けから週3日程ランニングをしていました。

ビジネスも心技体が整わないといい成果は生まれません。これを機に身体も鍛えていこうと思いました。

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ちなみにこの方とすれ違いましたがものすごいスピードでした。ビックリ。

また浜松ということもあり、多くの方に声を掛けていただきました。

やはり厳しい時の応援は力になりますね。ビジネスもマラソンも一人ではないと感じました。


 
 
 

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.20

願いに生きる

人間学を学ぶ月刊誌「致知」3月号は願いに生きるがテーマとなっています。

その特集に王将フードサービス渡邊氏とアサヒビール福地氏の記事があります。

信念を抱いて願うことは必ず実現するという題目になっており、とても参考になる言葉・フレーズ・考え方が

多くありました。

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時を告げるよりも時計をつくれ。

これは当社でも課題図書になっているビジョナリーカンパニーに出てくる大切な考え方です。

カリスマ経営者は印象的なメッセージを発信して注目を集めますが、その人がいなくなったらおしまいです。

けれども時計という組織が健全に活動するシステムを作り上げたら、後はその時計が時を告げてくれるのです

とあります。

やはりこの考え方はどの企業も大切にしていることであり、永続的に発展していく為に、最も重要なものにな

ります。

時を告げるリーダーではなく正確な時を刻める仕組みをつくりだすこと。

当社がこれから120年、150年、200年とお客様に必要とされ存続していく為に、リーダーとして時計

をつくることに力を入れていこうと改めて感じました。

 
 

またお客様や上司が求めていることを絶えず考えながるとも書かれています。

こんなのが欲しかったんだと相手に言わせることがホスピタリティでサービス業に携わる我々の仕事ですとあ

ります。

シロアリ防除や定期点検を建築業としてではなく、サービス業でとらえ、常に何を求めらているかを考え行動

していくこと、そしてその行動を継続して極めていくことが一流になるということなんだと思います。

またトップが何を考え求めているのかを考えて行動することが経営者感覚を持つということに繋がるのだと思

います。

組織も個人も、相手が何を求めているのかを考え抜くことが成長に繋がるのだと思いました。

 
 
 
王将フードサービスもアサヒビールも厳しい逆境を超えて現在があります。

そこには信念を抱いて、必ずやりきるという強い思いがあったのだと思います。

確固たる信念を持ち、突き進んでいこうと決意できた記事でした。


 
 
 
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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.17

マイナス金利

日銀によるマイナス金利がスタートしました。

家計に預金金利の低下などのデメリット、住宅ローンの金利引き下げなどのメリットが想定されています。

すでに三井住友銀行は10年固定を過去最低の0.15%にするなど、多くの金融機関で金利引き下げが行われ

ていくことと思います。またフラット35においては3月には過去最低を更新する可能性もあるとみられてい

ます。

建築業界にとっては消費増税の駆け込み、金利低下など大きな一年になっていきそうです。

不透明な時代だからこそ、エンドユーザー様の立場になっての商品・サービス提供が大切になっていきます。

ハード・ソフト面の品質向上がキーワードになってきそうですね。

 

 
 
さて話は変わりますが、広報室ブログやエリアマネージャーブログでも紹介されていますが、法人部門におい

て人事異動がありました。

大宮店藤瀬が千葉店に、岡崎店根岸が浜松支店にそれぞれ移動となりました。来期で入社3年目となる二人で

す。千葉エリア、浜松エリアにおける取引ビルダー様、どうぞよろしくお願い致します。

20代は経験。多くの経験を積み、更に成長角度を高めていってほしいと思います。

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.12

すべてのものは二度つくられる

本日は東京事業本部で業務をしております。

先ほど同じ建築業界に関わる企業様との面談をしました。今後の展開が楽しみです。

その時にブログの話にもなりました。

振り返ってみるとこのブログは5年目になります。また建築部にいた時からブログを行っていたので10年程

ブログを書いています。


もちろんブログには情報発信や販売促進の目的があるのですが、振り返ってみるとブログを書くことにより、

自分の頭の中が整理できたり、大切にしている価値観を再認識出来たり、自分を成長させるアイテムになって

います。

インプットとアウトプットの繰り返し。その量と質が自分自身を成長をさせる。

継続こそ力なりと言いますが、今後も地道に継続していきたいと思います。

 

 
 
さて、3月決算に向けての締めくくり、来期に向けての準備の時期に入りました。

先週末はメンテナンス事業部幹部で湯河原にある研修施設で泊まり込みの合宿を行いました。1月にも同じメ

ンバーで合宿を行いましたが、今回はより詳細部分のすり合わせをしました。

すべてのものは二度つくられる。第一の創造と第二の創造。

一度目の創造はビジョンを描き計画を立てること。二度目は実際に行動し成果につなげること。

今期をしっかりと締めくくり、来期をしっかりと描き切りたいと思います。

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.09

あれから5年

昨日は久しぶりに美和・小出の3名で飲みました。

関東進出の為に東京事業本部を立ち上げたのが5年前。当時はよく3人で飲んでいました。お酒が弱かった私

が、この二人のおかげで今は人並みに飲めるようになりました。

美和は家庭を持ち、小出も当時からかなり痩せました。小出が家庭を持つことを期待しています。笑。

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3名で立ち上げを行い東京・埼玉・千葉エリアにおける新規開拓、コンサル事業の開始などを行っていまし

た。振り返ると苦しかったこと、思い通りに進まなかったこともありましたが、同じ想いを共有して業務に当

たっていたことが少し懐かしく感じました。

現在は立場・役割も変わりました。まだまだビジョンの途中ですが、初心を忘れることなく突き進んでいきた

いと思います。

人生無駄なし。

周りのメンバーに感謝をして、より突き進んでいこうと思った一日でした。

 


 
 
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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.05

立場は人を創る

『立場は人を創る』

管理職として大丈夫かな、リーダーとしてはまだ早いかなと思っていた人材が、部下を持ち責任を持つと、そ

のような心配を吹き飛ばした成果を上げ、見違えるような成長を遂げているということがよくあると思いま

す。

立場が上がることにより、本人の意識・自覚が変わる。

そして何より期待に応えようと努力することにより、言動が変わり、成果がついてくるものだと思います。


 
期待され期待に応え期待する。

このサイクルによって人は成長していくのだと感じます。また常に一つ上の視点を物事を考え行動していくこ

と大切です。

自分自身を振り返っていても立場が自分自身を成長させてくれました。今期を振り返って見ると立場が変わり

成長を感じたメンバーが多くいました。

 
初店長ながら業績を向上させた河本。

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法人本部として全体視点で活躍した古畑。

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立場が人を育てる。期待値が人を伸ばす。そんなことを感じました。

今期も残り2ヶ月。来期に向けて立場が変わるメンバーもいますが、上司、部下からの期待値を理解し、成長

できる組織作りをしていこうと思います。

 


 
 
また春日井店鷲野が管理者養成に行っています。

毎日の報告書を見ると自分自身と向き合い、一所懸命に課題に取り組んでいるようです。きっと期待に応えて

くれる男であると信じています。成長した鷲野と出会えることが今から楽しみです。

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.04

いいご縁94号

法人部門が毎月発刊しているビルダー様・工務店様向け情報誌「いいご縁」。

今月号Vol94は新築時シロアリ防除施工を行う当社専属契約職人(FC)の取り組みについて記事にさせていた

だきました。

いいご縁no94(大).jpg


新築時シロアリ防除施工は関東~東海エリアで多くのビルダー様からご依頼をいただいております。

ビルダー様からのご要望に迅速に対応できるようにFC体制で対応しております。

このFCは当社テクニカルスタッフとして働いていた社員がステップアップとして独立し、FC契約することも多

く、品質維持には力を入れて行っています。その一つとして定期的なFC会の開催も行っています。

今回はその取り組みについて紹介をさせていただきました。

高い品質、対応力、サービスを提供出来るように取り組んでいきます。


 

 
 
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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.03

住生活基本計画の見直し

法人部門から月2回配信しているメールマガジンいいご縁。

住宅業界動向や行政発表資料の要点解説、当社からのお知らせ、ビルダー様の取り組みなどを紹介していま

す。

今回は建築業界にも大きく影響を与える住生活基本計画の見直しについて、一部メールマガジンを抜粋しまし

た。下記がその抜粋となります。購読は無料となっています。

是非ご登録ください。

メルマガ.png

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5年ぶりの見直し「住生活基本計画」
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政府の住宅施策の基本となる「住生活基本計画」が5年ぶりに見直されています。
1月22日に国交省が公開した、今後10年間の「住生活基本計画(案)」の中から、主に戸建住宅に関わる具体的な数値目標が掲げられている項目をピックアップして確認しておきましょう。

○既存住宅流通の市場規模
 4兆円(平成25年)→ 8兆円(平成37年)

○既存住宅流通量に占める既存住宅売買瑕疵保険加入率
 5%(平成26年)→ 20%(平成37年)

○新築住宅における認定長期優良住宅の割合
 11.3%(平成26年)→ 20%(平成37年)

○昭和56年の耐震基準を有しない住宅ストック比率
 18%(平成25年)→ おおむね解消(平成37年)

○リフォームの市場規模
 7兆円(平成25年)→ 12兆円(平成37年)

○省エネ基準を満たす住宅ストックの割合
 6%(平成25年)→ 20%(平成37年)

○賃貸・売却用以外の「その他空家」の数
 318万戸(平成25年)→ 400万戸程度に抑える

今回の特徴のひとつとして、本文内で「住宅すごろく」という言葉で表現されいる「住宅を新築することがゴール」とする従来の価値観を改め、住宅が資産として適正に評価され流通していく「住宅循環システム」を構築する事が挙げられます。

こうして俯瞰してみると、
今後の政府の住宅施策の方向性が「中古住宅の流通」へと大きく舵が切られていることが分かると思います。

新しい「住生活基本計画」は、2月12日まで実施しているパブリックコメントの結果を踏まえ、最終的には3月に閣議決定される見通しだそうです。
今後も注目しておきたい情報ですね。

 
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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.02.02

感動の提供

本日は全社のテクニカルスタッフ、アフター、メンテ施工管理が集まり合宿を行っています。
 
サービスを製造、提供するこの3つの部門を来期より統合し、より高い顧客満足、新たな付加価値を追求して

いきます。

感動を提供する。老舗の伝統を守る。感動と信頼のサイクルを創り上げていく。

上記を目的に40名を超えるメンバーが集まり、ビジョンの共有と課題解決をしていくことになっています。

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成熟期から衰退期に入ったと認識しているこのシロアリ防除、メンテナンス業界。

この時期に大切なことは新たなビジョンを持って志高く業務に望む。

商品・サービスを磨き上げることであると思います。

シロアリ防除会社の老舗として守るべきものと挑戦していくものを明確に、より人に磨きを掛け、価値の高い

サービスにしていくことが大切であると捉えています。


 
1+1=無限大

部門を統合することにより、より高いレベル、他社と比べて圧倒的なサービスを提供できる組織にしていきた

いと思います。

一人一人が自立をした強いスクラムを組み、前進していきます。

 
 
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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2016.01.27

確かなる成果を求めて

誕生日を迎え41歳になりました。

意識したことがなかったのですがうさぎ年、今年は本厄にあたるようです。

しかも男性の42歳は大厄のようで、誕生日を迎えましたが、なぜか心浮かない気分です。笑。

あまりこのようなことは意識しないのですが、近々、厄払いをしてこようと思います。

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昨年のブログにも40代に入る決意を書きました。

20代は経験・挑戦、30代は知恵と工夫、40代は確かなる成果。

この価値観が好きで、自分自身の行動もこの言葉に合わせてきたつもりです。

ビジネスマンとして40代は集大成と捉えています。周りへの感謝の気持ち、恩返しは成果という形で示す。

人生無駄なし。信は力なり。

自分を信じ周りを信じ、確かなる成果を求めて40代を進んでいきたいと思います。

 
 
 
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  • ● 宅地建物取引業 国土交通大臣(2)第8168号
  • ● 一級建築士事務所 静岡県知事登録(3)第6562号