メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る

[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.02.22

既存住宅流通市場

先週末は地元浜松のハーフマラソンに参加をしました。

ハーフマラソンは今回で4回目となりますが無事完走出来てよかったです。

練習不足で後半はバテバテ。何とかゴールにたどり着きました。

目標の2時間は切れたものの、日々の積み重ねが改めて大切であると実感しました。

4月はアフターサービス課の牧田とフルマラソンに挑戦することにしています。

少し期間があるので練習をして完走を目指したいと思います。

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さて、当社法人部門が毎月2回お送りしているメールマガジンいいご縁。

今回は既存住宅流通市場についてまとめています。

下記はその一部抜粋となります。無料お申し込みはこちらよりお願いします。

◎2016年第4四半期の住宅リフォーム市場規模 前年同期比【1.8%増】
◎2016年住宅リフォーム市場規模 前年比4.4%減【6.2 兆円】
◎2017年の住宅リフォーム市場規模予測 【6.2~6.6兆円】

市場規模を倍にするという国の方針に反し、2013年から3年連続の減少という結果でした。

内訳をみると、「設備修繕・維持」はメイン。

地場ビルダー・工務店が狙いたい「大規模改修」は、2013年をピークに、減少~横ばいが続いています。

矢野経済研究所によると、2014年の消費税増税前の駆け込み需要が、予想以上にリフォーム需要の低迷に影響

しているとの見方です。


   

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.02.16

姫路城

今日は姫路に来ています。

姫路駅を降りると姫路城が見えましたが、近づいていくとドンドン大きくなっていきます。

とても綺麗で堂々としたお城でした。不思議とパワーをもらった気分です。

メンテナンス事業として関東進出・店舗展開の真っ只中ですが、次なるビジョンとして関西進出をしてみたい

と思いました。

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今回は残念ながら関西進出の為ではなく「串刺し計画」のフォロー研修でした。

住宅施工管理システムで現場の見える化と業務の標準化をお手伝いするソフトになります。

建築事業部での知識と経験が最も活かせる場です。サービス内容はこちらをご覧ください。

説明・プレゼンテーションご希望の場合は当社担当者にお声掛けください。


    
 

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.02.13

リセットすること

先週はメンテナンス事業部幹部にて来期目標や予算を作り上げるために合宿を行いました。

山育ちということもあるかもしれないですが、

緑に囲まれた環境で業務をすると集中力が上がる気がします(笑)。

さて我々が大切にしているフランクリンコヴィー7つの習慣でも「すべてのものは二度つくられる」とありま

す。まずは頭の中で創造されその後に形あるものとして創造される。知的創造と物的創造。

しっかりと設計図を描くことから始まります。ビジョンを描き計画を立てる。

ここが本当に大切なんだと感じています。

計画は慎重に、行動は大胆に。

今年も山籠もりをして幹部でビジョンを作り計画を創り上げました。

イメージは出来上がりましたので、ここからは大胆に突き進んでいきたいと思います。

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写真は当社研修施設になります。年間数回、冬場に多く行くのですがいつも雪予報になります。

雪を見ると心も頭も真っ白にして考えろ、というお告げなのかと思います。

リセットすることが大切なんだと感じました。


     

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.02.03

断熱材性能発揮のカギは・・・

ビルダー様・工務店様向け情報誌いいご縁。今月号でVol.106。

今回は断熱材の施工品質についての紹介になっています。

当社法人部門では10年前から木質繊維系セルロースファイバー現場発泡断熱材アイシネンの提供をしてい

ます。

断熱性能の発揮は現場の施工品質がとても重要です。当社作業員がどのようなこだわりを持って施工にあたっ

ているのかをまとめています。

是非ご覧下さい。

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.02.01

社会人20年目

少し期間が空いてしまい久々のブログ更新となります。

ブログを振り返ってみると建築事業部に在籍していた時から書きはじめ8年が経ちました。

建築事業部に書いていたブログは引き継がれて今はこのようなブログになっています。

ブログを書くことでインプットしたこと、頭の中、これからやりたいことなど整理できたと感じます。

また発信することで覚悟を決めて行動できたと思います。

継続こそ力なり。自分なりのアウトプットをブログでも継続出来るようにしていこうと思います。

 
 
引き継いだと言えば、横浜支店長ブログを山田から浅岡にバトンタッチしました。

是非こちらもご覧下さい。

 
 
また先週は42歳の誕生日を迎えました。多くの方からお祝いのお言葉を頂きありがとうございます。

社会人20年目の節目の年、今年はより多くのことに挑戦をしていく一年にしていきます。

上司の成長が止まれば部下の成長も止まる。上司の成長が部下の成長に繋がる。

トライ!挑戦する!ビジネスマンとして良い節目となる一年にしていきたいものです。
 

 
息子からのプレゼント。もっと学び多くのアウトプットをしていこうと思います。

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.01.18

横展開していく

阪神淡路大震災から22年。

私たちに出来ることは風化させないこと、次世代に伝えていくことだと思います。

自然災害はいつ、どこで起こるのかわかりません。私たちの東海圏内でも南海トラフ地震が想定されていま

す。教訓を生かし、語り継いでいくこと。改めて大切だと感じる一日でした。


 
さて本日は法人課メンバー全員が集まっての会議をしています。

ビジョンの浸透、成功事例の横展開を目的として、各エリアの代表がプレゼンテーションを行いました。

クウォーター3ヶ月間の取り組みを発表しました。

アワード.JPG kaigi.JPG

今回は浜松支店の島がアワードを受賞しました。

法人部門の理念・ビジョンに沿った行動と成果、成功事例を自ら取り入れ工夫改善していく。

個人ではなくチームとしての成果にも繋げている。

地道にコツコツと組織力を伸ばしていきたいと思います。


    
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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.01.14

プロダクトライフサイクル

太陽光関連事業者の倒産が最多になったのとニュースがありました。

倒産件数も負債も過去最高で急増しているとの内容です。

買取価格の値下げ、多くの企業参入など多くの要因が重なった結果であり、今後更に多くの倒産企業が出てく

ることと思います。

プロダクトライフサイクル。導入期・成長期・成熟期・衰退期がありますが、時代、ビジネスモデルの速さを

痛感します。

時代の先を読み感じて運営していかなくてはと感じると同時に地道に確実に年輪のごとく成長をして行こうと

思います。
 


 
      
話は変わりますが

浜松にも時が訪れていますね。笑。

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.01.12

熱と誠

今月号の致知、とても面白くほぼ読破しました。冬期休暇もありゆっくりと読むことができました。

船井総研社長であった小山氏の記事。まあいいか症候群では道は開けない、自分との約束を守ること、一流に

なるためには日々の積み重ねであると実感しました。

ラッキーピエロ王社長の記事では経営の根本は愛であると。愛されるそしてすべてを愛すことが経営の根底な

んだと思いました。

熱と誠.JPG

冒頭の藤尾社長の記事で

森信三先生の言葉

「人生には二本のレールが必要だ。新幹線も日本のレールがあるからどこまでも走っていける」

北里柴三郎先生の言葉

「君、人に熱と誠があれば、何事でも達成するよ。よく世の中が行き詰まったと言う人があるが、これは大き

な誤解である。世の中は決して行き詰まらぬ。もし行き詰まったものがあるなら、それは熱と誠がないからで

ある。つまり行き詰まったのは本人自身で、世の中は決して行き詰まるものではない」

が紹介されています。


自分に熱と誠が足りない。この言葉は自分に突き刺さるものがありました。

熱と誠を持って部下に接することが出来ているのか。息子に接することが出来ているのか。

この二つを日本のレールのように持ち続けることが出来ているのか。


自分の人生、このレールを走っていけるようにしたいものです。

一年が始まり、個人・家庭・会社の目標も考え、ミッションステートメントも改めて見つめました。

「熱と誠」いまここを生きる。そんな一年、人生にしていきたいと思います。

 


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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.01.10

社員総会

先週は全社員が集まっての総会を行いました。

年4回行っており、全社員が集まり一年をスタートする、方向性を共有することが目的です。

そして今回は一年の目標を発表し合いました。


私はメンテナンス事業部の方針発表も行いました。

成果を上げることはもちろんですが自分自身が大切にしている価値観、ビジネス感もプレゼンさせていただき

ました。スピーチ、プレゼンする機会は多くありますが、やはりいつも緊張します。

みんなに想いは伝ったと思います。

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年間の優秀成績者の表彰もありました。

昨年度の法人部門トップセールスは横浜支店の臼井でした。

私が建築事業部からメンテナンス事業部に戻って来た時に入社をしてきた社員で思い出のある社員です。

今年度は彼女を抜く存在が出てくることを期待しています。

臼井と.JPG 総会.JPG

また翌日は委託業者総会を行いました。

大宮・千葉から岐阜エリアまでのシロアリ防除、点検に関わる委託業者が集まりました。

元社員や20年を越える委託業者の方もいます。社員はもちろんのこと、関係協力者の方含め、目標を共有し

同じ方向性で進んでいけるように運営しています。

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メンテナンス事業部幹部で初詣に行ってきました。

より良い一年になりますように。

 

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[メンテナンス事業部 事業部長ブログ  未来を創る] 2017.01.05

『笑』

本日より仕事始めとなります。休暇中はご迷惑をお掛け致しました。

本年も宜しくお願い致します。


年末年始の休暇はいかがお過ごしでしたか。

私は年末にメンバーと共にゴルフ打ち納めに行き、年始は毎年恒例のサッカー初蹴りにて新年を迎えました。

今年は息子が受験ということもあり故郷に戻り、墓参りと合格祈願をしてきました。

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また個人・家庭・会社の目標設定も行いました。

目標を紙に書いて持っていることで実現する可能性が高くなると言われており、

振り返ってみるとやはり目標達成していることが多くなっています。

今年も多くのご縁、出会いを大切に頑張っていこうと思います。


今年の漢字一文字。

『笑』

楽しい時はもちろん苦しい時も笑顔でいる。

笑う門には福来る。常に笑顔でいられる、そしてメンバーを笑顔に出来るリーダーでありたいと思います。

みんながいい笑顔で一年を終えれるような一年にしていこうと思います。

 
  

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